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临沂恒源热力集团召开2023年度高质量发展暨作风整顿动员大会

栏目:新闻资讯 更新:2023/4/12 17:47:42 来源:临沂BWIN体育有限公司 864次浏览


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411日,临沂恒源热力集团召开2023年度高质量发展暨作风整顿动员大会,市国资委党委委员、副主任张俊华出席会议并讲话,市纪委监委驻市国资委纪检监察组三级主任科员王玉凤,市供热和住房保障中心供热二科科长顾文朴到会指导。集团公司党委书记、董事长刘瑞峰主持会议并作总结讲话。

会议全面总结了2022年工作,指出过去的一年,集团公司紧扣市委现代化强市八大战略,各项工作呈现出良好发展态势。重点热源项目建设稳步推进,重点管网工程扎实开展,供热开发面积稳步增长,供热保障显著提升,新增供热入网面积560万平方米;企业改革成效显著,实现2家权属企业扭亏、1家参股企业扭亏。按照党建领航、质效齐升总体思路,推动党建与业务双融合,构建全过程、全覆盖廉政监督体系。在全市国资系统国企改革和党的建设工作考核中,荣获2022年度履行社会责任先进单位、科技创新先进单位、重点项目建设先进单位等荣誉称号。

会上,集团公司监事会主席任红燕宣读了《关于表彰二〇二二年度十佳基层班组和十佳基层员工的决定》,对2022年度涌现出的先进基层班组及先进基层员工进行了表彰,5名受表彰的先进代表作了典型发言,彰显出了榜样的带动力量。


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集团公司党委副书记、总经理杨传山宣读了《十大攻坚行动实施方案》,对十大攻坚行动总体行动进行了安排部署,明确了目标任务、组织领导和攻坚步骤,要求从全面加强组织领导、强化责任落实、制定考核制度、营造浓厚氛围四方面入手,扎实开展十大攻坚行动,全力推动集团公司高质量发展。副总经理刘士选、纪委书记高立鸿分别宣读了《供热管理服务双提升攻坚行动专项实施方案》和《作风整顿攻坚行动专项实施方案》。

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刘瑞峰指出,要以十大攻坚任务为集团高质量发展的主攻方向。开展重点项目建设攻坚行动、供热管理服务双提升攻坚行动、资金清欠管理攻坚行动、经营管理能力提升(扭亏处僵)攻坚行动、专精特新企业打造攻坚行动、巩固深化三项制度改革攻坚行动、风险防范化解攻坚行动、为职工办理十大实事攻坚行动、作风整顿攻坚行动、党建质量提升工程攻坚行动,聚难点、通堵点、找准发力点,全面向高质量发展进军。

刘瑞峰强调,要准确把握好四方面的方法要求。完善的机制,明确目标、规则和结果运用,以攻坚打擂”“夺旗打榜”“揭榜挂帅实现排名晾晒,激发唯旗是夺 事争一流的工作干劲;营造的氛围,从主动干、创新干、带头干入手,主动担当,扎实有效推进工作;保持的姿态,拼时间、拼举措、拼意志,与时间赛跑,用速度去争取质量,不达目标决不罢休;坚定的决心,严执行、严考核、严兑现,充分发挥考核指挥棒作用,重实绩提实效,让能干的人有荣誉、有为的人有位子、肯干的人有待遇。

刘瑞峰要求,要全面处理好四方面的辩证关系。重点把握好变与不变、干与不干、怕与不怕、待与不待的逻辑关系。就是要破局求变、应势转变、华丽蝶变,不变就是要坚守初心、保持定力、始终执着;就是要拿出滚石上山的拼劲苦干、逢山开路的闯劲实干、抓铁有痕的韧劲拼命干,不干就是没把握的不干、没优势的不干、明令禁止的不干;就是要敬畏职工、敬畏市场、敬畏法纪,不怕就是要发扬斗争精神,斗困难、斗挑战、斗挫折;就是要积淀好磨砺,以备待时、枕戈待旦、厚积待发,不待就 是要随时准备好冲刺,以时不我待的紧迫感、不负期待的责任感、心无所待的境界,共同开创集团高质量发展新局面。

会上,刘瑞峰强调开展作风整顿攻坚行动的重要性,要全力配合市委第五巡察组巡察集团党委工作,以“5+5+N”专项整治格局为目标,围绕政治站位、服务新发展能力、担当意识、斗争精神、纪律作风等5个方面,聚焦工程项目、供热服务、安全生产、招投标、大宗物资管理等5大领域,紧盯“N”项问题,以集团公司十条禁令为抓手,把作风建设贯穿集团公司生产经营全过程。用攻坚打擂、夺旗打榜的位次度体现对党组织的忠诚度;坚决清除违法犯罪和违反集团十条禁令害群之马,坚决整治群众身边不正之风和侵害集团利益的顽瘴痼疾,选树勤廉优模范典型四个目标,全力打造风清气正的良好政治生态,为十大攻坚任务圆满完成提供纪律保证。

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张俊华对恒源热力集团下步发展提出三点要求,一要持续深化国企改革。加快谋划实施新一轮国企改革深化提升行动,通过瘦身健体、扭亏处僵等行动,提质增效、提档升级。二要持续强化党建引领。突出政治引领,对标一流企业,持续优化治理结构,不断提升管理水平,进行传统产业升级改造,提高新能源产业发展潜力。三要持续防范化解风险。进一步健全内控体系,守牢一排底线,牢固树立抓风险是担当、防风险也是担当的意识,持续防范化解安全、资金、舆情等风险。

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集团公司全体领导班子成员,中层副职以上干部、机关全体党员、部分基层员工代表200余人参会。


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